项目逻辑框架分析（考点）
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段。
逻辑框架的分析分为四步
1）利益相关者分析；
指收到项目或规划产出影响或可能影响的个人或单位，包括直接的或间接的、正面的或负面的影响群体。
利益相关性分析的目的：通过对投资活动所有利益相关者的利益分析，来确定规划或项目的长远目标和宏观影响，明确项目的最高目标和主要收益群体。
2）问题分析（反映实际情况）建立“问题树”；
3）目标分析（提出未来改善的情形）建立“目标树”；
4）对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）建立“对策树”。
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