
提高项目管理水平
项目管理公司全权负责项目建设全过程的组织管理,实现了项目管理队伍的专业化,从而有效提高项目管理水平,有效控制质量、工期和造价,保证财政资金的使用效率;改变了过去一些政府投资工程由临时组建的班子负责项目管理与实施,项目结束管理机构就解散,而造成人、财、物和信息等资源的浪费现象的发生。
责任编辑:Seazy

相关资讯
- · 咨询工程师《分析评价》生产工艺技术及设备方案典型例题
- · 咨询工程师《分析评价》核心考点:项目后评价的目的和作用
- · 重庆市2024年第一季度工程造价咨询行业差异化监管情况的通报
- · 2023年咨询工程师分析评价经典习题第43题-项目效果效益评价
- · 2021年海南工程造价咨询企业和一级注册造价工程师专项检查情况的通报
- · 工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的( )。
- · 关于项目后评价目的和作用的说法,正确的是( )。
- · 建设方案研究中,生产工艺技术的选择应符合“适用性”原则。下列方案设计要求中,符合“适用性”原则的有( )。
- · 工程项目管理组织设计的主要依据有( )。
- · 进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。