工作定义的方法有两种:一是分解,即将项目工作组合进一步分解为更小、更易于管理的具体工作,作为制订工作计划的组成部分。工作定义确定的最终成果是计划进行的工作,而不是可交付成果。这与范围管理不同,范围管理中的WBS的结果是可交付成果(有形物品);二是借用历史资料,参照过去的模板。
责任编辑:北卡
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