项目后评价是指对已经完成的项目的设定目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。
项目后评价要完成的咨询任务是：
①项目全过程的回顾和总结
从项目的前期准备到竣工验收，全面系统地总结各个阶段的实施过程、查找问题，分析原因。
②实施效果和效益的分析评价
对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响等进行分析评价，对照项目可研评估的结论和主要指标，找出变化和差别。
③项目目标和持续性的评价
对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力、项目的成功度进行分析评价。
④总结经验教训，提出对策建议
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