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1.开展项目实施中的指导（1）对项目团队中每个成员的工作提出具体要求。
（2）对团队成员工作的方法进行指导。
（3）解决团队工作中的困难与问题。
（4）培养团队精神。
2.对项目全过程进行全面控制
（1）进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。
（2）建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础。
（3）经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充。
（4）及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。
3.做好内外关系的协调项目经理协调内外关系的主要工作包括：与有关领导保持信息的畅通；与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系；在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围。
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