2018年咨询工程师备考战役已全面打响，建设工程教育网为大家精心准备了各科目的备考资料，以下为《组织与管理》相关考试知识点，供大家参考，在备考当中更加有方向感和目的性！
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（1）费用偏差CV（Cost Variance）
CV＝BCWP－ACWP
（2）进度偏差SV（Schedule Variance）
SV＝BCWP－BCWS
（3）费用绩效指数（CPI）
CPI＝BCWP/ACWP
（4）进度绩效指数（SPI）
SPI＝BCWP/BCWS
注意：
1.挣值法（赢得值法）首先要掌握三个参数的字母代号及含义；
2.评价指标的计算基准都是BCWP（已完工作预算费用）；
3.偏差大于零（或指数大于1）对于承包商有利；
4.费用——进度的综合控制也是实务容易出题的考点；
5.每年的考试都有关于赢得值法的参数和基本指标的计算，实务也容易考核。
以上资料是建设工程教育网专业教研人员精心整理的内容，请广大考生认真备考。2018咨询工程师考试一定成功！
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