
2018年咨询工程师备考战役已全面打响,建设工程教育网为大家精心准备了各科目的备考资料,以下为《分析与评价》相关考试知识点,供大家参考,在备考当中更加有方向感和目的性!
咨询工程师考试辅导>> 高效备考 渐进式课程系统 全方位服务助力考试 就是这里
1.影响风险分配的主要因素:项目特点、承担风险的意愿。
2.风险分配所要达到的效果
可以减少风险发生的概率、损失、管理成本;
可以培养各方的理性和谨慎的行为。
3.风险分配的结果:4个方面
(1)政府方需承担的风险:政策风险、社会和法律风险。
(2)社会资本方需承担的风险:设计、融资和施工、运营、维护等风险。
(3)双方共同承担的风险:不可抗力因素。
(4)风险控制应对的措施和建议。
以上资料是建设工程教育网专业教研人员精心整理的内容,请广大考生认真备考。2018咨询工程师考试一定成功!
【我要纠错】 责任编辑:high

相关资讯
- · 2025年咨询工程师考前资料包 精华资料快速突破
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:开标、评标与定标
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:投标文件编制与送达
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:招标文件编制与发放
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:确定招标方式和发布招标信息
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:工程项目招标范围和规模标准及招标事项的审批和核准
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:项目管理组织结构的变化与组织结构的优化
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:矩阵式组织结构
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:职能式组织结构
- · 咨询工程师《组织管理》核心考点:项目管理组织的基本原理