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工程项目组织与管理练习题——第九章

2007-01-07 14:04  来源:  字体:  打印

  一、单项选择题

  1.假设某工作的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为6、10、17,那么根据三时估计法,计算出的时间期望值为( )。建设工程教育网http://www.jianshe99.com

  A.9.5 B.9.75 C.10.5 D.10

  答案:C

  解析: hspace=0,其中a:最乐观时间;m:最可能时间;b:最保守时间。

  2.在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,反映进度计划执行中各个阶段的目标的是( )。

  A.进度曲线法

  B.时标网络图

  C.可交付成果法

  D.S形曲线法

  答案:C

  解析:可交付成果法(里程碑法)是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,反映进度计划执行中各个阶段的目标。

  3.两项工作只有一段时间是平行进行的为( )。

  A.平行关系    B.顺序关系    C.搭接关系    D.紧连顺序关系

  答案:C

  解析:在顺序关系中:当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始,并且中间不插入其他工作,则称另一项工作为该工作的紧前工作;反之,当一项工作只有在它完成以后,另一项工作才能开始,并且中间不插入其他工作,则称另一工作为该工作的紧后工作。两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。建设工程教育网http://www.jianshe99.com

  4.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

  A.计划工期 B.计算工期 C.合同工期 D.总工期

  答案:B

  解析:工期优化是压缩计算工期,以满足工期要求,或在一定条件下使工期最短的过程。建设工程教育网http://www.jianshe99.com

  费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。

  二、多项选择题

  1.下列活动中,属于项目进度管理过程的是( )。

  A.资源消耗计划

  B.工作定义

  C.工作时间估计

  D.费用计划

  E.进度控制

  答案: BCE

  解析:工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程,包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估计、进度计划制定和进度控制。

  2.下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

  A.它只是一个网络计划,不是水平进度计划。

  B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间

  C.它可以确定同一时间对工料机的需要量

  D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来,既表示逻辑关系,又表示工作时间。

  E.时标网络计划都以天为时间单位。

  答案:BCD

  解析:时标网络图既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚地标明计划的时间进程,便于使用;能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间,工作的自由时差及关键线路,在使用过程中,可以随时确定哪些工作应该已经完成,哪些工作正在进行及哪些工作就要开始;由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行,因此可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量。时标网络计划以时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可用时、天、周、旬月或季。建设工程教育网http://www.jianshe99.com

  3.下列关于关键路线法的表述,正确的是( )。

  A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间

  B.总持续时间最长的线路称为关键线路

  C.网络计划中关键路可能不止一条

  D.网络计划执行过程中关键线路问题固定不变的

  E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响

  答案:ABC

  解析:在关键线路法(CPM)中,线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。关键线路用粗箭线或双箭线连接。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响。因此,关键工作的实际进度是进度控制中的重点。

  4.在进行工期优化时,选择应缩短持续时间的关键工作应考虑( )。

  A.选择持续时间最长的关键工作

  B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

  C.缩短有充足备用资源的工作建设工程教育网http://www.jianshe99.com

  D.缩短持续时间增加费用最少的工作

  E.缩短一些不重要的关键工作的持续时间

  答案:BCD

  解析:选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素:缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间增加费用最少的工作。

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