(1)、坚持原则、实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度。
(2)、协调不仅是方法、技术问题,更多的是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。
(3)、施工阶段的协调工作内容如下:
1)与承包商项目经理关系的协调。
2)进度问题的协调。
3)质量问题的协调。
4)对承包商违约行为的处理。
5)合同争议的协调。
6)对分包单位的管理。
7)处理好人际关系。
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