随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚跟。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。

　　1.完善质量保证体系，强化工程质量检测手段：

　　为了搞好质量管理，我们从组织、人员、制度上三个方面抓起，建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导；工程处设主任工程师，负责本处质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各处都设立了独立的测试检班组，测试人员与施工人员的比例达到1：3-1：4，各类人员严格执行公司《工程质量与技术管理制度》、《公司月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公司质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等，形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。

　　2.在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是：

　　（1）开工前，依据《招标文件》和《修订规范》制定了二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。（2）制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。（3）加强对原材料的控制与检测。工程材料由处长亲自抓，所有原材料进厂前一律经过取样检验，必须由处主任工程师签字后方可进厂。进料过程中随时抽检，拌合厂所进砂石严格分类堆放，并备有苫布覆盖。（4）采用先进的施工设备，提高施工质量水准。为了提高施工质量，加强施工质量的检测，几年来，我公司先后从德国、瑞典、意大利、美国、瑞士专门引进了摊铺机、压路机、沥青搅拌机、平地机、灰土拌合机、全站仪、多功能击实仪、自动控温沥青混合料拌合机、连续式路面平整度仪等一批具有国际国内先进水平的施工设备，从而为提高和保证施工质量创造了条件。