1、协调各承包人的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予承包人所有必要的指示,并获得认可。
2、核实所有工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求。
3、注意施工中出现缺陷的工艺和材料,发出补救这些缺陷的指示。
4、核对建筑物在定位、标高和布局等方面是否符合设计图样和合同要求。
5、必要时,发布进一步指示,弄清以上工作的一些细节。
6、为了付款和计算款额,计量已完成的工作量。
7、保存所有测量和试验记录,并使计划与实际进行的施工相一致。
8、提出所有索赔和争议的联系渠道,并提供有关的事实情况。
9、检查已完成的工程是否符合要求,并经过试验看能否达到正常要求功能。
10、查明分项合同完成工作的最终价值。
11、按时向总监理工程师报告上述事项。
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、联系方式:010-82326699 / 400 810 5999。