施工组织设计的基本内容_一级建造师管理
2019年一级建造师教材已经上市,一级建造师报名也将随之而来,考生们也都进入学习阶段,提前为考试做准备,今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》施工组织设计的基本内容这一知识点,供大家参考学习!
施工组织设计的基本内容
1. 施工组织设计的定义:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2. 施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用。
3. 基本内容:
(1)编制依据;
(2)工程概况;
(3)施工部署;
(4)施工进度计划;
(5)施工准备与资源配置计划;
(6)主要施工方法;
(7)施工现场平面布置;
(8)主要施工管理计划。
其中:
施工部署及施工方案包括的内容:
(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。
(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
施工进度计划包括的内容:
(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;
(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
施工平面图包括的内容:
(1)施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
(2)它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
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报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
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考后3个月起
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