2019年一级建造师教材已经上市，一级建造师报名也将随之而来，考生们也都进入学习阶段，提前为考试做准备，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》综合成本的分析方法这一知识点，供大家参考学习!

综合成本的分析方法

1. 分部分项工程成本分析

（1）分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。

（2）分部分项工程成本分析的资料来源：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

（3）分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

（4）对于主要的分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析；无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

2. 月（季）度成本分析

◆通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平等。

◆通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的实现。

◆通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。

◆通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

3. 年度成本分析

◆企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

◆年度成本分析的依据是年度成本报表。

◆年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

4. 竣工成本的综合分析

（1）以单位工程竣工成本分析资料为基础进行分析。

（2）单位工程竣工成本分析的内容：

●竣工成本分析；

●主要资源节超对比分析；

●主要技术节约措施及经济效果分析。

以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！