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建设工程项目管理的目标和任务_一级建造师管理考点
2019年一级建造师教材已经上市，一级建造师报名也将随之而来，考生们也都进入学习阶段，提前为考试做准备，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》建设工程项目管理的目标和任务这一知识点，供大家参考学习!
建设工程项目管理的目标和任务
项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目目标得以实现。
1. 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。
【对比记忆】建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
3. 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
项目管理的类型：
·业主方
·设计方
·施工方（施工总承包、施工总承包管理、分包方）
·建设物资供货方
·建设项目总承包方（EPC）
各参与单位的性质、任务和利益不尽相同
以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点、考点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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