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项目总承包的模式_一级建造师管理考点
2019年一级建造师考试报名越来越近，教材也已经上市，考生们也陆续进入学习阶段，从而为考试打下良好的基础，今天就为大家整理了管理的一些知识点，供考生参考学习！
项目总承包的模式
一、 内涵
建设工程总承包的基本出发点是实现生产过程的组织集成化。克服施工和设计分离，节约投资、进度提前。
主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的紧密结合，为项目建设增值，一般采用变动总价合同。
二、 国际项目总承包组织
■美国：一个企业（设计+施工）
■德国和其他欧洲国家：联合体（设计、施工）
■施工单位总包，委托设计单位
■设计单位总包，施工分包
在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。
三、 项目总承包方的工作程序
《建设项目工程总承包管理规范》
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以上就是建设工程教育网为大家提供的一建管理知识点、考点，建设工程教育网将持续关注2019年一级建造师考试的相关信息。更多2019年一级建造师考试内容，尽在建设工程教育网一级建造师栏目！
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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