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2021年一建项目管理核心知识点：赢得值（挣值）法
2021一级建造师备考正在进行中，现阶段一建项目管理要看哪些知识点?建设工程教育网为考生们整理了一级建造师项目管理核心知识点，开启学习之旅吧!
2021年一建项目管理核心知识点：赢得值（挣值）法
1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)
(1)CV为负值时，即表示项目运行超出预算值;
(2)CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价
(1)SV为负值时，表示进度延误;
(2)SV为正值时，表示进度提前。
3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
(1)CPI小于1时，表示超支;
(2)CPI大于1时，表示节支。
4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
(1)SPI小于1时，表示进度延误;
(2)SPI大于1时，表示进度提前。
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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