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2016一建《项目管理》每日一练：基本的组织结构（5.18）
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一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构
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预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
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考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
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