2011年一级建造师考试《建筑实务》试题案例题第2题

　　【背景资料】

　　某办公楼工程，建筑面积18500㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。

　　合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。

　　事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。

　　事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

　　【问题】

　　1．施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。

　　2．事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？

　　3．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300），事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由，本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？

　　4．事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。

　　【建设工程教育网】：

　　1．依据网络图总工期为18个月。

　　关键线路是：①→②→④→⑥→⑧→⑨→（11）→（12）。

　　2．选择土方机械的依据还有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求，施工进度、安全。

　　3．项目经理组织基础分部验收不妥。地基基础工程质量验收应该由总监理工程师负责组织实施。基础分部工程验收还应包括建设单位负责人、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人组成。

　　4．工期索赔不成立，虽然设计变更导致，但B工作不是关键工作，其总时差为2个月，所以不影响总工期。

　　施工总承包单位施工机械停工损失费13000元索赔成立，因为这是建设单位原因；施工机械操作人员窝工费2000元索赔不成立，因为施工机械停工损失费13000元已经包含施工机械操作人员窝工费2000元，不能重复计算。

　　若您在一建学习过程中有任何疑问，欢迎进入论坛讨论

　　推荐：

　　·2014年一级建造师考试高分通过方案

　　·2011-2013年一级建造师试题及答案

　　·2014年一建教材即将改版，获取一手老师解读信息，关注官方微信！