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一级建造师管理与实务复习要点:进度前锋线

2013-08-07 08:38  来源:建设工程教育网  字体:  打印

  【提问】案例检查某工程的实际进度后,绘制的进度前锋线如下图所示,在原计划工期不变的情况下,请回答以下问题。

  2、上图中,若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则总工期会怎样?

  答案:拖后1天。

  说明:首先确定关键线路与关键工作,在时标网络计划中,没有波折线的线路就是关键线线路,这样可以确定工作E、G均为关键工作,工作H为非关键工作;在第五天检查时,工作G超前计划1天,而工作E、H均拖后1天;工作H的总时差原为2天,实际偏差1天小于其总时差2天,不会影响总工期,但会影响其紧后工作的最早开始时间;因关键工作E拖后1天,所以总工期会拖后1天。

  我判断工作H的自由时差为1天,现在虽然拖延1天,但不影响紧后工作。

  为什么 答案中说会影响紧后工作呢,请老师分析一下。不明白呀。谢谢了。老师辛苦了。

  【回答】学员quyongcheng,您好!您的问题答复如下:

  H的紧后工作是J,J的紧前工作有两项,一项是H,一项是G,在检查的时候,H拖后1周,提前1天。若是H没有拖延,则此时J工作就可以开始施工了,所以因为其拖延,影响了其紧后工作的最早开始时间。

  ★问题所属科目:一级建造师——建筑工程管理与实务

责任编辑:草薰南陌

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