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一级建造师项目管理高频考点:成本考核的依据和方法

2019-03-08 14:42   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

【考频指数】★★

【考点精讲】

一、成本考核的依据

成本计划、成本控制、成本核算、成本分析的资料。

主要依据:成本计划确定的各类指标。

施工成本计划一般有三类指标:数量指标(数值)、质量指标(比值)、效益指标(差值,降低额)

二、成本考核的方法

主要考核指标:项目成本降低额、项目成本降低率。

成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

【经典例题】

1.施工成本计划通常有三类指标,即( )。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

【答案】B

【解析】本题考查的是成本考核的依据。成本计划一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。

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    预计6月7-28日

  • 大纲 / 教材

    1月陆续公布

  • 准考证打印

    考前10日至一周内

  • 考 试 时 间

    9月7、8日

  • 考 试 成 绩

    考试结束后3个月左右

  • 合格证领取

    考后3个月起

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