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1.项目结构的编码依据项目结构图。
2.项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。
3.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：
（1）考虑项目进展的总体部署；
（2）考虑项目的组成；
（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；
（4）有利于项目目标的控制；
（5）结合项目管理的组织结构等。
◆基于进度、投资等的项目结构图
◆基于质量、施工组织设计等的项目结构图
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