项目管理：项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序
1.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
2.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
3.设计评审。
4.合同洽谈，包括确定合同价。
附注：在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。
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1.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
2.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
3.设计评审。
4.合同洽谈，包括确定合同价。
附注：在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。
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