2017一建《项目管理》试题:项目管理的目标
距离2017年一级建造师考试还有100多天时间,你的备考时间即将从三位数变为两位数了,你知道吗?建设工程教育网贴心为大家整理一级建造师考试知识点,为大家考试助力!想要拿下2017一考试?我们有妙招>>
建设工程项目参建各方项目管理的目标、任务、涉及的阶段
表 各类型项目管理的目标、任务、涉及的阶段和主要阶段对照表
项目管理类型 | 目标 | 任务 | 涉及阶段 | 涉及的主要阶段 |
业主方的项目管理 | 投资目标(总投资目标)、进度目标(项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标)、质量目标(包括施工质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等) | 投资、进度、质量控制; 安全(项目管理中的最重要的任务)、合同、信息管理; 组织和协调 |
实施阶段全过程(5个阶段) | 实施阶段 |
设计方的项目管理 | 设计成本目标、设计进度目标、设计质量目标,项目投资目标 | 设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制;设计安全、设计合同、设计信息管理;设计组织和协调 | 实施阶段全过程(5个阶段) | 设计阶段 |
施工方的项目管理 | 施工安全管理目标、施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标 | 施工成本、施工进度、施工质量控制; 施工安全、施工合同、施工信息管理; 施工组织和协调 |
实施阶段全过程(5个阶段) | 施工阶段 |
供货方的项目管理 | 供货方成本目标、供货进度目标、供货质量目标 | 供货成本、供货进度、供货质量控制; 供货安全、供货合同、供货信息管理; 供货组织和协调 |
实施阶段全过程(5个阶段) | 施工阶段 |
项目总承包方的项目管理 | 总承包方安全管理目标、总承包方成本目标、总承包方进度目标、总承包方质量目标、项目的总投资目标 | 总承包方成本、总承包方进度、总承包方质量控制、项目总投资控制; 总承包方安全、总承包方合同、总承包方信息管理;总承包方组织和协调 |
实施阶段全过程(5个阶段) | 实施阶段 |
报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课