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建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
1)调查研究和收集资料,
2)进行项目结构分析,
3)进行进度计划系统的结构分析,
4)确定项目的工作编码,
5)编制各层的进度计划,
6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划,
7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整,
8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
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