2015-10-15 08:40 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
1工程总承包企业应建立项目费用管理系统以满足工程总承包管理的需要。
2项目部应设有费用估算和费用控制人员。负责编制工程总承包项目费用估算,制订费用计划和实施费用控制。
3项目经理应将费用控制、进度控制和质量控制相互协调,实现项目的总体目标。
4宜采用赢得值管理技术进行费用管理,并宜采用相应的项目管理软件。
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