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2011一级建造师《公路》讲义:材料计划的管理

2011-06-14 10:48  来源:  字体:  打印

  熟悉材料计划的管理

  一、材料计划管理

  二、材料计划管理的内容

  (一)材料需用量计划

  它是材料供应计划、材料采购计划的基础。

  (二)材料供应计划

  材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材料供应的依据。

  (三)材料采购计划

  材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划,分期分批编制

  (四)材料用款计划

  (五)材料计划的调整

  (六)编制材料计划的原则和要求

  1.依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行;

  2.坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则;

  3.各部门对计划严格审核。

  (七)材料计划的及时性

  (八)材料计划的执行与检查

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