2009年二级建造师《施工管理》知识点(五)
11.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(成本目标)。
12.项目管理的核心任务是项目的(目标控制)。
13.业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的(总投资目标)。
14.“项目策划”指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。
15.对于一个建设工程项目而言,(业主方的项目管理)是管理的核心。
16.建设工程项目总承包在多数条件下采用(变动总价合同)。
17.设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于(建设项目总承包方)的项目管理。
18.“自项目开始至项目完成”指的是项目的(实施期)。
19.项目的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。
20.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的(决策阶段)。
21.业主方的项目管理工作涉及项目(实施阶段)的全过程。
22.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(组织实施方式)。