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2009年二级建造师《施工管理》知识点（二十九）
1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是（编制先后顺序）。
2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的（施工资源需要量）。
3.实施性进度计划的编制应以（经分解的里程碑事件进度目标）为依据。
4.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于（实施性）施工进度计划。
5.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（业主）承担。
6.施工企业的施工生产计划，属于（企业计划）的范畴。
7.工程项目的控制性施工进度计划是指（施工总进度规划）。
8.针对（大型）建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
9.工程项目施工进度计划是针对（一个具体工程项目）为对象编制的。
10.子项目施工进度计划属于（工程项目施工进度计划）的组成部分。
11.施工企业的施工生产计划包括（企业月度生产计划）。
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