您还不是会员
APP学习更便捷
交流分享，早日上岸！
项目管理规划可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划，它们都是项目管理工作纲领性文件。
项目管理规划大纲在投标前编制，依据有：来自发包方面的信息，如招标文件及对招标文件的解释和发包人提供的各种信息资料等；来自市场方面的信息，如原材料的价格、供应情况等；企业法定代表人的投标决策意见。作用投标和签约中标
项目管理实施规划在开工前签约后编制，依据有：项目管理规划大纲、项目管理目标责任书、施工合同、工程现场调查、本企业情况。作用于施工准备到竣工验收阶段。
建设工程教育网
2024年一级建造师考试建设工程经济
达江老师
2024年一级建造师考试建设工程项目管理
李娜老师
2024年一级建造师考试工程法规管理与实务
王竹梅老师
2024年一级建造师考试建筑施工工程管理与实务
何龙吟老师
历年试题
模拟考试
巩固练习
试题解析
挑战极限
每日一练
建设工程教育APP更多免费题库请下载
一级建造师指南 报名 准考证 试题 成绩
二级建造师指南 报名 准考证 试题 成绩
一级造价师 指南 动态 政策 试题 复习
房地产估价师 指南 报名 准考证 试题 成绩
注册安全工程师 指南 报名 政策 试题 成绩
二级造价师 指南 动态 政策 试题 复习
监理工程师 指南 报名 准考证 试题 成绩
咨询工程师 指南 动态 政策 试题 复习
实务操作 BIM 实务大讲堂 资料免费下载
扫码了解并领取一建资讯及资料
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
