项目管理层次阶段性工作和工程咨询业务关系表

　　[2007年] 项目执行管理层次委托的融资咨询是项目周期中（ ）的工作。
　　A．实施阶段 　　
　　B．完工阶段　　
　　C．准备阶段　　　
　　D．策划阶段

　　[答案] C

　　[2007年] 在项目实施阶段为项目决策管理层次提供的工程咨询服务内容包括（ ）。
　　A．投资机会研究　　　　　　　　
　　B．项目绩效评价
　　C．参加合同谈判　　　　　　　　
　　D．工程监理

　　[答案] B

　　[2007年] 项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（）。
　　A．编制项目规划
　　B．批准项目建议书
　　C．开展投资机会研究报告
　　D．编写项目初步可研报告
　　E．评估项目可行性研究报告

　　[答案] ACD

　　[2008年]工程咨询单位在投资项目准备阶段，为项目执行管理层提供的咨询服务不包括（ ）。
　　A．项目规划服务
　　B．设备采购服务
　　C．施工准备服务
　　D．工程设计来源：建设工程教育网

　　[答案]A

　　[2008年]在项目的运行阶段，咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括（ ）。
　　A．编写完工报告
　　B．进行绩效评价
　　C．编写项目后评价报告
　　D．编写技改方案来源：建设工程教育网
　　E．编写自我评价报告

　　[答案] BCD

　　[2009年]在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括（　）。
　　A.提出项目规划
　　B.选定投资项目
　　C.提出项目申请报告
　　D.提出资金申请报告

　　[答案] B

　　[2009年]在项目准备阶段，工程咨询单位为项目执行管理层提供的服务包括（　）。
　　A.合同谈判与签订
　　B.编制设计文件
　　C.调整和落实融资方案
　　D.采购服务
　　E.施工准备

　　[答案] ABDE