微软将自己的最佳实践作为VSTS的管理理念基础，提供了一套通过最佳实践而得到的过程方法论——MSF.MSF融合进了IT行业的世界观方法论：IT世界的目标是如何将主要力量，丰富的技术与人和过程进行高效结合，而不是更多的技术。

　　MSF来自于微软全球产品组，咨询部门，信息技术部门以及与众多合作伙伴的成功经验的总结，包含了两个模型和三个准则，即：团队模型、过程模型；项目管理准则、风险管理准则、就绪管理准则。这些模型和准则是值得我们借鉴和学习的，但是，根据每个项目的不同特征，我们应该学会灵活变通，使其真正发挥效用，盲目服从既定的准则，一成不变，势必是要摔跟头的。

　　下面我们来简单了解一下MSF的两个模型和三个准则，感兴趣的朋友可以针对项目所需进一步深入研究，这里只抛砖引玉，让大家有一个宏观的理解，正如上文所说，重要的在于借鉴和灵活变通，完全照搬不是一种聪明的做法。