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国有资产评估项目管理的对策措施

2014-10-20 15:40 来源:来源于网络 打印 | 收藏 |
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  针对当前评估业缺乏法律规范,无统一标准,管理多头等诸多问题,如何做好国有资产监管工作,最大限度地防止国有资产流失是值得思考和探索的问题。笔者认为总体应把握好几个关键环节:

  委托评估机构。主要采取招标或邀标的方式,广泛引进市外规模大、实力强、信誉好、业绩优的机构,杜绝低于成本价的恶意投标,在合理价格的前提下,保证最后评估结果的质量;同时,通过公开招标,也有利于促进市内机构和人员的整合重组,提高执业水平和道德,增强质量管理意识。

  过程跟踪监督。在保证中介机构独立执业的情况下,加强对重点和重大资产项目的抽查,对发现的问题及时沟通,力求以最适当的方法评估出最合理的结果;积极推行采用收益法和市场法,尤其在商用房产领域。

  评估结果公示。评估报告完成后,应在企业范围内公示,充分调动职工群众参与并监督,确保企业国有资产不遗漏、不虚增;一旦发现问题可以及时纠正。

  专家审核制度。经公示通过后的评估报告需经相关专家审核并一致通过后,国资监管机构才予以核准或备案。这个环节是基于资产的多样性和专业性之需,根据资产的不同状况进行技术把关,使评估结果客观、科学,更具说服力和权威性。

  进场交易制度。不论怎样评估,其结果都仅仅是注册资产评估师根据评估的特定目的,依据有关规定,按照一定程序,运用专业技术和方法,凭借经验和主观判断,所得出的一个估计数,它只能作为转让的参考价,并不能准确地代表资产的真实价值。谁最能说明资产的真实价值呢?那就是市场。通过市场,充分发现潜在受让方,形成竞争机制,有效实现资产价值最大化。

责任编辑:soso
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