1、实施项目法人责任制

在社会主义市场经济的积极引导下，项目法人责任制的工程投标制，建立监理制提供了更多坚实的保证，它是我国投资建设领域当中非常重要的部分，它承担着完善工程项目质量体制起到推动的作用，只有实施项目法人责任制，真正打好工程建设管理的基础，才能够确保项目的实施，监督项目建设的质量，保证资金管理和档案管理有效落实。

2、采用规范招标的管理形式

国内的水利工程建设已经开始采用公开招标的形式，只有规范招标管理和合理管理，为工程建设的管理提供更多系统的依据，在合同条款当中，编码制工程清单价计价的方式，评估报告和标候选人的选择能够从多个方面考虑，选择程序需要符合国家的要求。管理的内容从投标单位的形式、金额和时间条件上能够递交相应的保证金，项目法人也可以按照标准进行预支相应的款项。