1、学习掌握国家有关财务管理的法律法规。

　　2、建立企业内部财务管理制度

　　（1）凭证帐册制度。财务管理部门应采用借贷复式记账法，建立起现金日记账、银行日记账、总分类账、各项明细分类账等账册。

　　（2）财务预算制度。财务管理部门必须结合实际，认真编制全年预算。

　　（3）借款管理制度。借款仅限于为所管物业的运行服务，采购人员凭已批准的采购计划进行借款或领用支票，不得出借空白支票。

　　（4）报销审核制度。应根据国家有关规定或业主大会的规定，制定报销范围和标准，建立科学合理的报销制度。

　　（5）审核管理制度。包括开支审核、收入审核、内审核等制度。

　　（6）现金管理制度严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，非经银行同意，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线。

　　（7）固定资产管理制度。包括固定资产的范围和分类、固定资产的账务处理、固定资产的管理等制度。

　　（8）仓库管理制度。凡采购所有用品、原材料、都必须由仓库保管员按实开单验收入库、并登记入账。进出库单要填写完整，领用人和指定负责人签字，并写明用途。仓库物资要定期清点。

　　（9）材料物质报废制度。财务管理人员应及时结账收款，催收应收账款。对月终尚未结算的债权债务，应查明原因，列出清册。

　　（10）往来帐目清理制度。财务管理人员应及时结账收款，催收应收账款。对月终尚未结算的帐权帐务，应查明原因，列出清册单。

　　（11）会计报表制度。财务管理人员要保证会计报表的数字准确性、内容完整、报送及时、手续完备。对年度决算报表，应附有分析收支计划执行情况的说明。

　　（12）印章使用制度。财务专用印章与支票章要分专人保管，使用时互相审核。

　　（13）会计档案管理制度。会计档案应按月装订，报表、账册按年装订成册，并加装订封条。凭证、账册应指定专人列册登记，妥善保管，不得丢失。

　　（14）定期公布制度。按业主大会的要求，定期公布管理费用收支情况，对较大费用的支出要分析情况，加以说明。

　　（15）财务管理安全制度。防火防盗，财务管理部门应安装报警系统。