设施经理与设施管理的主要内容
设施经理
设施经理的工作包括非职业性工作和职业性工作两大类。
非职业性的工作是设施使用者最常见的、与其工作和生活息息相关的部分活动,如保安和清洁卫生等。
职业性工作则属战略层次上的工作,如决策物业区位、预测未来企业空间需求以及确定空间使用方式来潜在的提高企业竞争优势等。
设施管理涉及的主要问题
所有权的费用;生命周期内的花费;服务的融合;运作和维护的设计;委托的责任;费用的时效性;提高工作效率;生活质量;设施的冗余和灵活性;作为资产的设施;设施管理的商业职能;设施管理是一个连续的系统;服务。
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