写字楼物业管理的工作模式
① 物业发展目标。这是物业的市场定位。
② 物业管理目标。物业服务企业针对某一特定项目的目标。
③ 租户管理。即承租人管理。
④ 租户市场管理。寻找承租人、筛选评估租户等。
⑤ 租赁期间管理。租赁合同的履行等。
⑥ 人事管理。聘用、辞退、奖励员工等。
⑦ 建筑物管理。维修养护等。
⑧ 财务管理。主要工作包括编制预算、处理纳税和保险事宜以及财务档案管理。
⑨ 经营状况评估。计算各项评估指标等。
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