1.内容
(1)与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案。
(2)配合设备安装、确保安装质量。
(3)对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见。
(4)熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容。
2.方法和要点
(1)派出工程技术人员进驻现场,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议。
(2)仔细做好现场记录,既为今后的物业管理资料,也为将来处理质量问题提供重要的依据。
(3)物业管理企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法。既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作。
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