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建设工程造价管理知识点：施工阶段工程造价控制
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一、施工预算的编制方法：实物法、单位估价法
用施工预算控制工程成本，是通过向生产班组下达施工任务书和限额领料单实现的。
二、成本分析
1.工程人工费的控制
可从控制支出和按实签证两个方面着手解决。
1）按定额人工费控制施工生产中的人工费，尽量以下达施工任务书的方式承包用工。
2）产生了合同价款以外的内容，应按实签证。
2.工程材料费的控制
1）以最佳方式采购材料、努力降低采购成本；
2）根据施工实际情况确定材料规格；合理使用周转材料；合理控制施工进度，减少模板的投入量，发挥其周转效率；控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期；做好周转材料的保管、保养工作，延长周转使用次数以降低摊销费。合理设计施工现场的平面布置。
责任编辑：lala
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