工期——造价、质量——造价的关系分析

　　在施工组织设计中，应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系，使施工组织设计做到；在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约，为工程实施提供积极可靠的控制目标。

　　1.工期与造价的关系

　　工期与造价有着对立统一的关系。这是因为，加快工期需要增加投入，而延缓工期则会导致管理费用的提高。因此，要经过优化确定合理的工期。施工组织设计中，要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期；在该工期下的造价，应小于合同造价。

　　2.质量与造价的关系

　　工程质量和成本之间也有着对立统一的关系。它有一个最佳点，该点的质量水平qo可使造价最低c，围绕该点有一个区间q1至q2.两虚线之间的区间，称为最佳区。q1为质量合格水平，q2为质量优良水平。质量水平大于q2，造成造价大幅上升，故该质量水平以右的区域称为至善区；质量水平低于q1时，造价亦有所上升，该质量水平以左的区域称为改进区。在施工组织设计中，处理质量和造价关系的关键是降低质量成本，尤应在改进区上下功夫。

　　施工组织设计的施工方案，应努力使质量水平处于适用区内，质量绝不能低于q1；在一般情况下也没有必要高于q2.如果从提高企业信誉出发或对工程质量有特别高的要求，质量水平需要高于q2，处于最佳区，则应作财务上的准备，较多地增加投入。鉴于目前许多企业质量保证能力不足的实际情况，特别应在改进区中下功夫，即大力降低故障成本，避免质量水平低于q1，分析施工组织设计是否可行，必须分析其保证质量的措施是否是使故障成本（含内部故障成本和外部故障成本）降低到q1对应的造价水平。