2015-06-30 10:40 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
2015年招标师考试教材《招标采购合同管理》
合同目标分析
合同目标分析通过对工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的目标进行多层次、动态的分析，并在项目整体目标的导向下，从合同总体需求出发，以工程建设项目或政府采购活动各项管理因素的协调与整合为基础进行合同目标分解，以实现招标合同单元的目标确定。
合同目标分析的意义在于保证具体合同目标围绕项目总体目标和合同总体需求开展，并通过具体合同条款来实现。以工程建设合同为例，合同目标通常应包括工程造价控制目标、工程质量目标、工程进度目标、工程安全目标、环境保护目标、安全文明施工目标等。
合同目标分析应遵循以下原则：①合同目标的确定性，并有明确具体的结果或成果要求；② 合同目标的可衡量性，包括质量、数量、时间、成本等指标；③ 合同目标的系统性，即阶段合同目标之间应相互衔接构成有机统一体；④合同目标的可实现性，即合同目标的实现既有挑战性又有现实的实现可能；⑤合同目标的整体性，合同目标应围绕项目整体目标和招标人经营目标开展。
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