（1）项目监理机构的主要任务：

　　◆通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等使工程实际费用支出不超过计划投资。

　　（2）项目监理机构应做好的工作：

　　◆协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；

　　◆严格控制工程变更，力求减少工程变更费用；

　　◆研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；

　　◆及时处理施工索赔，并协助建设单位进行反索赔；

　　◆协助建设单位按期提交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供的工程材料和设备；

　　◆审核施工单位提交的工程结算文件等。