为保障监理组织活动效果，监理组织活动应遵循以下基本原理：

（1）要素有用性原理

组织系统的基本要素有人力、财力、物力、信息等，这些要素都是有作用的，在组织活动中要充分地利用其优点和优势，合理安排使用，才能充分发挥其作用.在这些要素中人是决定要素，应坚持以人为本的管理原则。监理组织活动中应注意利益协调、行为激励、适度控制、权责对等、参与管理等原则，以充分发挥人的积极性和创造性。

（2）整体效应原理

整体效应的概念出自贝塔朗菲定律——整体大于各部分的总和。就是说，系统的整体功能大于各组成部分的功能之和，即1十1>2效应。它启发管理者重视组织管理的整体效应，在进行决策和处理管理问题时应以整体效应为重，从系统整体功能的角度分析组织系统内部各部分之间相互联系和相互制约关系，从整体出发协调好要素之间的关系，做到各部分的目标服从于组织整体目标。

（3）动态管理原则

管理的动态性不仅体现在管理的主体、管理的对象以及管理手段和管理方法上，组织的目标和环境都处于动态变化之中。动态管理原理要求管理者应不断更新管理观念，在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法，不能凭主观臆断行事，而应根据管理环境的变化。随机应变。

（4）规律效应性原理

规律就是客观事物内部的、本质的、必然的联系。只有按照客观规律开展组织活动。才能取得良好组织效应。

（5）主观能动性原理

组织活动效果关键在于人的主观能动性的发挥。管理者不应过分地强调客观原因，而应注意组织内部人的主观能动性的发挥。