项目结构分析在项目管理中的应用
项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、管理职能分工表的比较
| 表达的涵义 | 图中矩形框的含义 | 矩形框连接的表达 | |
| 项目结构图 | 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务（该项目的组成部分） | 一个项目的组成部分 | 直线 |
| 组织结构图 | 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系） | 一个组织系统中的组成部分（工作部门） | 单向箭线 |
| 合同结构图 | 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 | 一个建设项目的参与单位 | 双向箭线 |
| 工作流程图 | 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 | 工作内容 | 单向箭线（表示工作之间的逻辑关系） |
| 管理职能分 工表 |
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能 |
附注：1.工作流程图中，菱形框表示判别条件。
2.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；工作流程组织是一种动态关系。
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