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    2017一建《项目管理》试题:项目目标动态控制的纠偏措施

    2017-06-07 20:44 来源:建设工程教育网
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    项目目标动态控制的纠偏措施

    1.措施类型

    (1)组织措施

    (2)管理措施

    (3)经济措施

    (4)技术措施

    其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

    2.措施的具体内容

    纠偏措施 具体内容
    组织措施 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
    管理措施 调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等
    经济措施 落实加快工程施工进度所需的资金等
    技术措施 调整设计、改进施工方法和改变施工机具等

    注意:对某一给定的措施要能区分出属于哪种措施。

    3.措施提法

    第一种提法:

    1)组织措施

    2)管理措施

    3)经济措施

    4)技术措施

    第二种提法:

    1)组织措施

    2)合同措施

    3)经济措施

    4)技术措施

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