2019年二级建造师施工管理必背考点项目管理的目标
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2019年二级建造师工程管理必备考点:项目参建各方项目管理的目标和任务
1.业主方项目管理的目标、任务、涉及的阶段及主要阶段、利益关系
2.设计方项目管理的目标、任务、涉及的阶段及主要阶段、利益关系
3.施工方项目管理的目标、任务、涉及的阶段及主要阶段、利益关系
4.供货方项目管理的目标、任务、涉及的阶段及主要阶段、利益关系
5.项目总承包方项目管理的目标、任务、涉及的阶段及主要阶段、利益关系
【例题】下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有( )。
A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订
D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任
E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项B,正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D,正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。选项E,正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的”。
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