二级建造师施工方项目管理考点：项目参建各方项目管理的目标和任务，二级建造师考试中涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。现在二级建造师考试备考已经开始了，我们要对这些考点。知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天，建设工程教育网为大家介绍的是二级建造师施工方项目管理考点：项目参建各方项目管理的目标和任务，希望对各位有所帮助。

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　　2Z101012　施工方项目管理的目标和任务

　　考点：项目参建各方项目管理的目标和任务

　　项目管理类型 目标 任务 涉及的阶段 涉及的主要阶段 利益

　　业主方的项目管理 投资目标、进度目标、质量目标 投资、进度、质量控制;

　　安全、合同、信息管理;

　　组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 实施阶段 业主

　　设计方的项目管理 设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标 设计成本和项目的投资目标、设计进度、设计质量控制;设计安全、设计合同、设计信息管理;设计组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 设计阶段 项目的整体利益和设计方本身的利益

　　施工方的项目管理 施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标 施工成本、施工进度、施工质量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 施工阶段 项目的整体利益和施工方本身的利益

　　供货方的项目管理 供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标 供货成本、供货进度、供货质量控制;供货安全、供货合同、供货信息管理;供货组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 施工阶段 项目的整体利益和供货方本身的利益

　　项目总承包方的项目管理 总承包方成本目标、总承包方进度目标、总承包方质量目标、项目总投资目标 总承包方成本、总承包方进度、总承包方质量控制、项目总投资控制;总承包方安全、总承包方合同、总承包方信息管理;总承包方组织和协调 实施阶段全过程(5个阶段) 实施阶段 项目的利益和建设项目总承包方本身的利益

　　其中，业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

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