咨询项目管理的一般流程（）
- 原 题：
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咨询项目管理的一般流程（）
- 选 项：
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A．任务分解→执行→计划→检查和改进→项目结束→支持和培训
B．任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
C．计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
D．计划→任务分解→执行→支持和培训→项目结束→检查和改进
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- 参考答案：
- B
- 考点解析：
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咨询项目管理的一般流程是：(1)任务分解。包括按咨询任务环节分解和按专业分解。(2)计划。包括建立组织结构，确定由谁完成任务；确定何时开始和结束任务，完成哪些任务等。(3)执行。包括组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，执行咨询任务，进行质量控制等。(4)检查和改进。包括检测、分析存在的问题(进度、质量、任务、目标等方面)、进行修正等。(5)项目结束。包括文档整理、项目验收以及修正问题等。(6)支持和培训。参见教材P57。该题针对“工程咨询单位业务管理”知识点进行考核
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