信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和工作
【多选题】 信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和工作成果是什么,它的主要内容不包括( )。
A.信息的编码体系和编码
B.信息流程图
C.工程质量管理制度
D.施工安全管理制度
E.各种报表和报告的格式,以及报告周期
【正确答案】CD
【答案解析】项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务(信息管理任务目录)。信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入和输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等。参见教材P359。

- ·成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计
- ·下列有关施工安全技术措施的表述错误的是( )
- ·下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有( )
- ·关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )
- ·建设工程项目质量是指通过项目实施形成的( )的质量
- ·某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为( )天
- ·建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作的进度。
- ·沟通过程即信息在两者之间的传递过程,下列选项属于沟通过程的环节有( )。
- ·关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )。
- ·下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有( )