项目经理的权限不包括( )。
【单选题】 项目经理的权限不包括( )。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.主持项目经理部工作
C.制定内部计酬办法
D.对资源进行动态管理
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理的权限包括:1、参与项目目标、投标和合同签订;2、参与组建项目经理部;3、主持项目经理部工作;4、决定授权范围内的项目资金的投入和使用;5、制定内部计酬办法;6、参与选择并使用具有相应资质的分包人;7、参与选择物资供应单位;8、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;9、法定代表人授予的其他权力。参见教材P63~64。

- ·成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计
- ·下列有关施工安全技术措施的表述错误的是( )
- ·下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有( )
- ·关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )
- ·建设工程项目质量是指通过项目实施形成的( )的质量
- ·某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为( )天
- ·建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作的进度。
- ·沟通过程即信息在两者之间的传递过程,下列选项属于沟通过程的环节有( )。
- ·关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )。
- ·下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有( )