在PRINCE2的8个管理过程中,贯穿于项目始终并支持其他过
在PRINCE2的8个管理过程中,贯穿于项目始终并支持其他过程的是( )。
A.项目指导(DP)
B.项目活动(IP)
C.管理产品交付(MP)
D.项目计划(PL)
E.项目收尾(CP)
【正确答案】AD
【答案解析】本题考查的是工程项目管理的知识体系。PRINCE2共包括8个管理过程,它们是:项目准备(SU)、项目计划(PL)、项目活动(IP)、项目指导(DP)、阶段控制(CS)、产品交付管理(MP)、项目阶段边界管理(SB)和项目收尾(CP)。其中,DP和PL过程贯穿于项目始终,支持其他六个过程。参见教材P8。
- ·某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:
- ·在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在
- ·某工程项目双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差和
- ·根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到( )为止
- ·根据《建设工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人负责组织的
- ·根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付工程进度
- ·根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于工程开工的说法
- ·根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于合同变更的说法
- ·根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致
- ·根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主









